Schulentwicklung gelingt leichter, wenn Rollen klar sind und Teams wissen, wie sie zusammenarbeiten. Dieser kompakte Online‑Workshop unterstützt Schulentwicklungsteams dabei, genau diese Klarheit zu schaffen – praxisnah und direkt anwendbar.
Wir arbeiten mit ausgewählten Tools aus der Schulentwicklungsarbeit, zum Beispiel einem Strukturmodell für Veränderungsprozesse, einem Canvas zur Rollenklärung oder einer Matrix, die Zuständigkeiten transparent macht. Die Beispiele zeigen, wie wirksame Führungs- und Teamstrukturen in schulischen Veränderungsprozessen funktionieren können – und wie ihr sie einsetzen könnt.

Was dich erwartet:
• Impuls zu Führung und Teamarbeit in Veränderungsprozessen
• Modell für geteilte Verantwortlichkeiten in schulischen Veränderungsprozessen
Arbeit mit einem Rollen‑Canvas: Aufgaben, Erwartungen und Verantwortlichkeiten sichtbar machen
• Übung mit der Verantwortlichkeitsmatrix: Zuständigkeiten sortieren und Schnittstellen klären

Für wen ist der Workshop?
Schulleitungen, Steuergruppen, Funktionsrollen und Menschen mit Verantwortung für Schulentwicklung.
Warum teilnehmen?
• Mehr Klarheit im Team
• Weniger Reibung durch klare Zuständigkeiten
• Methoden, die sofort einsetzbar sind

Dauer: 60 Minuten
Format: Online (Zoom)
Kosten: kostenpflichtig

Melde dich jetzt an – und stärkt eure Zusammenarbeit mit klaren und tragfähigen Rollenstrukturen.

Moderation:

Rebecca Rosenlund, Referentin im Team Schulentwicklung bei beWirken gGmbH, unterstützt als Teil unseres Teams Schulen und andere Akteur*innen im Schulsystem bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen.